北京看白癜风好医院 http://www.xxzywj.com/m/本篇文章作者分享了一个产品设计的详细工作过程，其中从需求接收，到进行设计，再到设计验收，作者的亲身经历相信一定能够给你一些启发。
我们已经听过太多的产品设计方法论，方法理论很完整、很理想，当然也很复杂。设计方法论涉及的流程多，时间周期长，时效性比较差。
本人原就职于一家大型上市互联网企业，每天都写设计案子，一轮一轮品审，一次次修改。等案子确认完成后，开始设计原型，之后再一轮轮评审，一次次修改……
通过完善的设计方法论进行产品设计，当然会把过程中考虑得会比较完善，设计方案也会比较完美。但是代价是一个产品的周期拉的特别长。
离职之后就职于一家创业公司当产品部门经理，管理项目、产品、设计。如果有朋友有相似的经历就会知道，以大企业的工作模式，写完方法论，过完稿子的时间，在创业公司都已经上线了～
所以，想要写一篇文章分享在大部分的创业公司，我们如何进行快速的产品设计，同时又能够符合规范的产出，做出有质量的产品。
案例分享
前段时间通过朋友介绍，我接了一个政府类的Case。过程比较有趣，希望通过分享能够给各位一些启发。
项目流程介绍
我先简单介绍大概的工作流程，然后再细分讲解我们产品经理在产品设计的过程：
一个外包企业投标中了一个政府展厅百万级别的单子；外包企业将展厅的软件开发模块外包给了我朋友的开发团队；开发团队找到我，让我介入产品的设计统筹；完成产品设计，开发上线；结束。
产品设计流程
通过以上流程的介绍，大家对这个项目已经有了基本的认识。那我是如何处理产品设计流程的呢？
DAY1
第一步：需求接收（
